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林海兴华快发展之秘


       从香菇标准化生产到香菇平台建设到香菇绿色金牌的发展之路林海兴华公司只用了2年时间,而且还获得省长、省委书记和总理总书记的高度认同。林海兴华公司是怎么做到这一点的?

       一是依靠人才、天才。林海兴华公司是信念集团的子公司。信念集团不仅在中国、美国、日本、韩国等有产业,而且有养猪、种菜等第一产业,还有饲料、空调、钢构工业园区等第二产业,还有市场投资、金融投资、软件服务等第三产业。所以有很多人不知信念集团的主产业是什么。其实,用董事长叶传林的话说,我们的主产业是经营人才。正因为信念集团有众多人才甚至天才,叶传林才做成了很多超常的事。叶传林部队转业4年成为“河南省科技领军人物”、“河南省三农人物”、“全国百名优秀转业军官”;2年时间发明了让猪好养、肉好吃的平衡蛋白饲料,并热销28个省市;1年时间把有盼头猪肉叫响3个省市;在卢氏县用2年时间把香菇产业做到全国第一,且在此期间还编写了《易知易行道德经》、《道德的力量》、《我的人才观》和《养猪新思维》等9本书,参与扶贫攻坚3年获全省产业扶贫奉献奖,并推动卢氏模式叫响全国,获得总书记的高度认可等等。由此,中央电视台说叶传林是叶传奇。叶传林说:当今世界,只有超一流的企业才能活得好。要看到生产产品是企业表面现象,企业的本质是经营人才,企业的发展离不开人才,超一流的企业发展离不开天才。引进人才,招募天才是经营企业的主业。林海兴华公司叶传林投资6亿元,为了招聘香菇人才,把30%的技术股份送给了人才团队。
         二是依靠大数据和超一流的软件。为了实现林海兴华公司超一流发展的目标,信念集团与农科院、清华大学、南开大学和多家软件公司合作发展,并高薪(有的年薪上百万元)组建软件公司研究大数据,做超一流的管理软件。叶传林指出,超一流软件的标准是:笨蛋用了这个软件能把根本干不好的事轻松干好,而不用这个软件再聪明的人也很难干好。举列说明,如记账,容易记错,算账容易算错,查账容易查漏,我们发明的账目管理软件可以做到记账、算账、核账零差错。而且小学毕业的农民,甚至不识字的人用这个软件都能做到账目零差错。这一点,我们依靠大数据和数学逻辑加上科学的管理流程,很轻松的做到了。不仅账不错,物也不错,而且钱更不会错。

         三是依靠实干。发现问题、解决问题是林海兴华公司的工作抓手。每发现一个问题就是一次提升的机会。比如在市场销售中不断发现问题解决问题,总结市场需求,公司把香菇分成18个等级,逐渐形成了香菇行业都认可的标准,并发明香菇采摘分类车,发明三维码进行香菇标准化管理,发明网上竞价销售管理系统,自动记账、自动核账、自动分配利润系统,发明了产销一条龙买卖自动化赚钱不用人的管理软件,创建了生产基地无老总、无会计、无出纳等管理层的自动化管理模式,实现了农村农民农业与现代化企业的无缝对接,实现了农业发展的高质高效。


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